随着生产订单大幅增长，生产面临巨大压力，与此同时，大量新员工进入公司，在车间进行实习工作。为指导新员工熟悉生产设备操作流程、掌握生产技能、务实专业技能，确保生产安全，保障生产任务的顺利达成，因此“老带新”帮扶工作必须要持久开展。
车间根据新员工入职情况，合理搭配、科学分工，实现所有新员工有人教、有人带。筛选业务能力好、工作责任心强的老员工。作为新员工工作带领人，对新员工的作业行为、劳保用品佩戴、岗位危害、生活注意事项等内容进行帮教。实现班前有指导、班中有监督、班后有帮助，及时对员工在工作上和生活上存在的困难进行帮扶指导、解疑答惑。
走进加工车间，车间里一幅热火朝天的生产景象，机器隆隆声不断，工人们全神贯注地操作着各种机械。如激光切割、自动焊接、手工焊接作业、折弯、打磨等设备工序，更为注重的是设备机械操作安全，机械伤害没有小事故，由不得半点马虎。长期以来，为促进新员工队伍的安全健康发展，公司车间的老员工们一直默默奉献着。他们用辛勤的付出和无私的帮助，推动着一名又一名新员工的成长。
老师傅“手把手”言传身教。首先让新员工接触的工作是学习安全知识，不懂的及时问，新员工在现场不清楚的地方及时提问，认真思考，跟师傅讨论，老师傅们常说的一句话：“无论工作生活,都必须把安全工作放在第一位。”他们耐心地教授新员工各项业务技能，仔细教导每个设备和岗位的危险源辨识和预防措施、始终要求员工在工作中要做到安全三违（不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律）和四不伤害（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害），引导新员工正确处理问题的方式和方法。
通过“老带新”的方式，不仅能让新员工感受到车间的关怀和温暖，还能激励新员工勤思考、用心学、大胆做，形成新老员工互帮互学、取长补短、相互促进的良好局面。新员工纷纷表示说：“车间是我们的第二课堂，我们一定要抓住机遇，努力学习，努力工作，为车间贡献自己的力量”。
