为有效提升山东逸联新能源装备有限公司的整体质量发展工作成果，督促企业构建长效的质量管理机制，公司质检科本月展开质量问题“回头看”活动，进一步落实质量监督责任，防范质量缺陷，促进产品质量提升。
第一，从源头对材料进行严格的质量控制。秉持“早发现、早处理、早确认”的原则，从锻件、焊材等主要原材料入手，加强产品原材料全过程管控，可有效提高产品原材料质量管控水平。第二，针对不同类产品，使用标准化检验规范，降低问题检出率。第三，对目前产品生产过程管理、产品管理等质量管理水平进行评估，对质量管理中的巡检管理、改善管理、计量管理、重大质量事故等进行专项检查和确认，对公司下达的“提质增效”工作落实情况进行确认。 现场检查中，质检科不仅对车间的不锈钢、钣金、新能源电池箱成品、半成品及原材料包装、转运、摆放等进行了全面检查，另外还重点对公司发生的重大质量事故和纠正预防做了深刻详细的剖析。 为了全面了解客户的产品质量需求，公司生产部质检科协同技术部相关人员一起深入客户现场，实地了解客户需求，以便针对性地提升服务质量，确保为客户提供更高效、更专业的产品和服务，提升客户满意度。同时要求员工在产品加工工作中，从点滴做起，不断增强质量意识，提高质量把控能力，对待工作要牢记“主动思考、真抓实干、质量在心、笃定践行”的一贯作风，始终如一做好产品质量工作。
